Можете ли вы разработать индивидуальный сценарий с учетом специфики нашей компании?

Да, и для этого необязательно полностью придумывать мероприятие с нуля. Иногда достаточно изменить несколько заданий под конкретную компанию, а иногда действительно нужна отдельная легенда. Перед подготовкой спрашиваем, кто приедет, сколько будет участников и чего организаторы хотят от самого мероприятия.

Например, в одной компании нужно перемешать сотрудников нескольких отделов, которые в обычной работе почти не пересекаются. Тогда команды специально собираются так, чтобы привычные рабочие группы распались. В другой ситуации задача обратная: отделы остаются своими составами и проходят задания на скорость, связь и распределение ролей.

Специфику бизнеса тоже можно использовать. Не в виде рекламы на каждом этапе, а в самой механике заданий. Где-то участникам приходится передавать информацию без ошибок, где-то быстро распределять ограниченные ресурсы, принимать решение при недостатке данных или перестраиваться после новой вводной. Такие вещи можно подобрать под реальные ситуации, знакомые сотрудникам.

В сценарий при необходимости добавляются элементы фирменного стиля, названия команд, внутренняя терминология или отдельные ценности компании. Но перегружать этим игру не стоит. Участникам должно быть интересно проходить задания, а не угадывать, какой корпоративный принцип зашифрован в очередном этапе. Поэтому сначала делаем нормальную игру, а уже внутрь нее аккуратно встраиваем задачи конкретной компании.